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为进一步提高车间主任的管理能力、业务技能与综合素质，帮助车间主任完成角色转变，认识角色与定位，更好的承担起角色职责与能力要求，提升岗位胜任能力，江苏正丹化学工业股份有限公司于12月7日开展2022年第二期车间主任管理角色认知培训，厂区各车间主任参加了培训。

本次培训内容分为对上角色、对下角色、水平角色及跨部门之间沟通合作，参训的车间主任通过从自身实际出发，结合工作中的具体案例，发现并提出遇到的问题。通过本次课程收获的知识技巧，探寻解决问题的方法。此次培训贴近需求，讲解详尽透彻，促进车间主任更深刻地领悟岗位职责的内在要求，夯实车间基础管理，为做好下一步工作提供了有益的借鉴和启示。

了解角色认知，提高角色认知。找准角色定位，实现角色转变。在其位，谋其职，负其责，尽其事。车间主任不仅需要承担自身的角色，也要明白自身对于手下员工的存在意义。车间主任是领导与一线员工的主要沟通桥梁，有着承上启下的重要作用，是生产一线的组织者和指挥者，他们的综合素质高低，将直接影响着组员管理的好坏，不仅要具备技术技能，还需要沟通力、执行力等综合管理能力。通过此次培训学习,大家丰富了知识、开阔了眼界、提升了能力、增强了本领，同时，进一步拓宽了工作思路，提升了对管理的认识和理解，为企业高质量发展奠定了坚实的基础。